Attack the Process! FI

Asiantuntija- ja jatkuvan kehittämisen-palvelut toimitusketjuun, logistiikkaan, valmistukseen, asiantuntijatyöhön sekä muuhun operatiiviseen toimintaan.

Hyödynnä liiketoimintasi toimintojen koko potentiaali Attack the Process!:in avulla.

Olemme erikoistuneet kehittämään toimitusketjun, logistiikan ja tuotannon prosesseja.
Tarjoamme mm. palveluita projektinhallintaan, laatujohtamiseen, prosessikehitykseen, hankintaan sekä kattavan valikoiman eri Lean-, Six Sigma- ja muita jatkuvan parantamisen koulutuksia.

Autamme sinua virtaviivaistamaan toimintoja, alentamaan kustannuksia sekä parantamaan tehokkuutta.

Virheet eivät ole kiellettyjä – niistä täytyy vain oppia.
Me hyökkäämme prosessin kimppuun, emmekä ihmisten kimppuun.

MEIDÄN

Palvelumme

Projektijohtaminen palveluna (Project Management as a Service PMaaS)

PmaaS tarjoaa joustavan ja skaalautuvan ratkaisun projektinhallintaan, räätälöiden sekä projektinjohtajan roolin että projektin palvelut tarkasti kunkin asiakkaan yksilöllisiin tarpeisiin.

Tämä monipuolinen palvelu sopii erinomaisesti monenlaisiin projekteihin, mukaan lukien jatkuva parantaminen (CI), ulkoistamisprojektit, tilasuunnitteluprojektit, uusien toimipaikkojen perustamisprojektit sekä automaatioteknologioiden integrointi operatiivisiin toimintoihin.

Operations Management as a Service (OMaaS)

OMaaS tarjoaa joustavan ratkaisun sekä määräaikaiseen että pitkäaikaiseen kumppani- ja sopimushallintaan. Lisäksi, jos toimintojen johtaminen on tarpeen, me otamme ohjat sekä tarvittaessa koko prosessista että sen osa-alueista.

Tarjoamme kattavia hallinta- ja johtamispalveluita, jotka on suunnattu erityisesti varasto-, logistiikka-, tuotanto- ja toimitusketjuoperaatioihin, varmistaen, että liiketoimintasi toimii kuin hyvin öljytty kone.

Hankinta & Ulkoistaminen

Toimimme asiakkaan edustajana palveluiden ja materiaalien hankinnassa räätälöiden asiakkaamme tarpeisiisi sopivat ratkaisut. Me hoidamme neuvottelut ja etsimme parhaat kumppanit verkostomme kautta.

Operatiivisia toimintoja ulkoistaessa, huolehdimme koko toimittajavalintaprosessista sekä yhteistyön käynnistämiseen ja ylläpitoon liittyvistä tehtävistä.
Projektin päätyttyä pysymme tarvittaessa mukana hallinnoimassa ja edistämässä kumppanuutta, täten varmistaen asiakkaan jatkuvan
menestyksen ja tyytyväisyyden.

Koulutus & Valmennus

Vahvista organisaatiosi osaamista räätälöidyllä Koulutus- ja Valmennuspalveluillamme, jotka ovat erityisesti suunniteltu nostamaan henkilöstösi asiantuntemusta jatkuvassa parantamisessa (JP). Syvenny kattavaan kurssivalikoimaamme, joka on suunniteltu paitsi vastaamaan mutta myös ylittämään yrityksesi ”Operational Excellence” tavoitteet.

Koulutuksemme voi vaivatta räätälöidä yritysten toimintaympäristöihin sopiviksi. Tämän vuoksi uskallamme luvata, että koulutuksemme tarjoavat vertaansa vailla olevaa arvoa
yrityksille.

Laatujohtaminen palveluna (QMaaS)

QmaaS tarjoaa joustavan ja skaalautuvan ratkaisun laatujohtamiseen, räätälöiden sekä laatujohtajan roolin että laatupalvelut tarkasti kunkin asiakkaan yksilöllisiin tarpeisiin.

Tämä monipuolinen palvelu sopii erinomaisesti monenlaisiin laatutarpeisin, mukaan lukien jatkuva parantaminen (CI), laatujohtamisen kouluttamiseen, auditointeihin, laatujärjestelmien rakentamiseen (ISO 9001, 14001 45001, laatukäsikirjat jne.),työntutkimuksiin, prosessikehitykseen sekä prosessisimulointiin ja eri dokumentaatiotarpeisiin.

QMaaS-palvelu on myös oiva väline aloittaa työn vakiointi (Standard Work) ja varmistaa prosessien tasapainoinen toiminta.

ASIAKASTARINAT

Referenssit

Johan Sundblom

Chief Executive Officer

Åland Post Ab

Uuden automaatiota hyödyntävän jakelukeskuksen projektinhallintapalvelut sekä laatujohtamisen palvelut.

"Käytimme Attack the Process!:in Project Management as a Service (PMaaS) -palvelua uuden jakelukeskus-projektimme hallintaan.
AtP! toimi projektipäällikkönämme kolmessa eri projektissa:

1. Uuden jakelukeskuksen rakentaminen
2. AutoStore-järjestelmän käyttöönotto
3. Muutto uuteen jakelukeskukseen ja toimintojen ylösajo

AtP!:n vankka alan tuntemus ja ammattitaito olivat avainasemassa varmistamassa, että kaikki sidosryhmät pysyivät aikatauluissaan jokaisessa projektissa.

Kaikkien projektien suoritteet toteutettiin erinomaisella laadulla ja projektit pysyivät budjettiraamien sisällä. Toimintojen ylösajo sujui onnistuneesti ilman negatiivisia vaikutuksia liiketoimintaan, kiitos AtP!:n jokaisen projektin sisäänrakennetun ylösajovaiheen.

Projektien tultua onnistuneesti maaliin, olemme jatkaneet AtP!:n Quality Management as a Service (QmaaS) -palvelun käyttöä AutoStore-järjestelmän optimointiin, päivittäisjohtamisen rutiinien rakentamiseen, tuotannon kehittämiseen, varastohallintajärjestelmän järjestelmätukea sekä optimointia varten ja työ- ja menetelmätutkimuksia varten.

AtP!:n palvelut ovat olleet äärimmäisen arvokkaita tämän siirtymävaiheen aikana, meille Axla Logisticsilla.

Voin lämpimästi suositella Attack the Process!:n -palveluita kaikille, jotka tarvitsevat apua projektinhallinnassa, liiketoiminnan ja prosessien kehittämisessä, kustannusmallinnuksissa ja muissa vastaavissa tarpeissa! "

Kalle Sulkanen

Vice President Operations

Martela Oyj

Logistiikan tehostaminen

”Olemme käyttäneet Attack the Process!:in palveluita vuodesta 2020, niin rahtihintojen ja sopimusten (kansainvälisten että kotimaisten) neuvottelemiseen, runkolinjareittien optimointiin, sisälogistiikan suunnitteluun, sisälogistiikan ulkoistukseen sekä erilaisiin raportointitarpeisiin jne.
Olemme myös tyytyväisiä aktiiviseen reklamaatioprosessointiin, koskien alihankintakumppaneitamme.”

”Suurimmat hyödyt AtP!:n käyttämisessä ovat heidän syvä asiantuntemus alasta, sitoutuminen asiakastyytyväisyyteen, kustannustehokkuus ja proaktiivinen lähestymistapa prosessiemme tehostamiseen. Kaikki tarpeemme data-analyyseille koskien varastointikustannuksia, työvoimakustannuksia, kuljetuskustannuksia jne. toimitetaan meille nopeasti ja selkeästi nykyaikaisten raportointityökalujen avulla.”

”Voin lämpimästi suositella AtP!:tä”

Attack the Process!